Geschiedenis
Snelle groei naar totaalpakket met meerwaarde
Vanaf 1987 wordt in 's Hertogenbosch Winkel & Project Management B.V. actief met als kernactiviteit management en beheer van winkelcentra. Al snel blijkt dat er in de markt van commercieel onroerend goed behoefte bestaat aan expertise op het gebied van ontwikkeling en realisatie van winkelcentra.
In 1991 volgt de start van WPM Groep met diensten op het gebied van winkelcentrummanagement & beheer, planontwikkeling. In 1992 wordt het beheerkantoor van winkelcentrum Hoog Catharijne in Utrecht overgenomen.
Vanaf dat moment maakt WPM Groep een enorme groei door. In 1993 verhuist WPM Groep naar kantoorgebouw ‘Bolduc’ in 's Hertogenbosch. Om direct contact met de markt te vergemakkelijken vestigt Winkelcentrummanagement zich naast het hoofdkantoor ook in regiokantoren in Amsterdam en Barendrecht.
Met de overname van Bakker Beheer & Makelaardij in 1997 en ABU Vastgoedmanagement in 1998 breidt WPM Groep haar werkterrein uit naar het management van woningen en kantoren. In 2000 wordt het aandeel op het gebied van woningen verkocht en ontstaat WPM Kantoormanagement, gevestigd in het kantoor in Utrecht. In 2008 wordt deze werkmaatschappij onder gebracht bij WPM Offices. Met WPM Offices wordt het dienstenpakket op het gebied van kantoren verder uitgebreid met onder meer Office2Perform (2010) en Corporate Services (2011).
In 1995 wordt een intentieovereenkomst afgesloten met Donaldsons U.K. om kennis uit te wisselen. Onder Estatius BV worden activiteiten buiten de Nederlandse grens ontplooid veelal in opdracht van toonaangevende opdrachtgevers. Sinds de verkoop van Estatius in 2004 is WPM nog regelmatig betrokken bij (consultancy) opdrachten in het buitenland.
Ter aanvulling van het dienstenpakket van WPM Groep wordt WPM Partners opgericht. Hier worden bedrijven ondergebracht waar een belang in is genomen. Dit zijn LMBS (verhuur en taxatie van winkels op A1-locaties) en APCOA Parking(parkeerexploitatie).
De afgelopen jaren is WPM Groep steeds directer betrokken bij de ontwikkeling van projecten. Begin 2009 wordt besloten tot afsplitsing van WPM Pro, dat zich als risicodragende partij, altijd in samenwerking met andere partijen, primair vanuit de vraag van beleggers en eigenaren richt op de herontwikkeling van winkel-vastgoedprojecten.
In 2012, het jaar van het 25-jarig jubileum, is besloten de dienstverlening en betrokkenheid het veranderingsproces in de Nederlandse vastgoedmarkt verder te vergroten en id gestart met WPM Development. Er staat nu een krachtige en heldere organisatie die in deze uitdagende tijden optimaal in staat is de bedrijfsfilosofie 'samen meer waarde' nog meer inhoud te geven. De focus en compleetheid van WPM Retail, WPM Offices en WPM Development en de onderlinge intensieve samenwerking zorgen ervoor dat we u optimaal van dienst kunnen zijn.